全球产品经理大会 | 为什么能聚集顶尖产品大佬

从互联网行业的产品经理概念产生到被广泛接受，正是移动互联网的井喷发展期，也是产品经理的黄金时代。随着C端“消费互联网”的流量之争基本到顶，“产业互联网”的争夺序幕已经拉开，伴随智能化的蓬勃发展，新一轮浪潮中，产品经理率先面临着考验。

业内各种供产品经理学习提升的会议层出不穷，但产品技能纯熟，项目经验丰富的资深产品经理，真正需要考虑的是产品未来的方向、产品的商业化变现；需要了解的是用户、是运营、是整套增长体系；需要关注的是竞品动向，及时调整策略……而这些全都可以在【全球产品经理大会】找到答案。

1、国内外顶尖专家齐聚，打造国际高规格行业盛会

大会邀请国内外顶尖产品大师与行业大咖，包括《启示录》作者Marty Cagan、Netfix前产品副总裁Gibson Biddle、华为前副总裁延俊华、腾讯云副总裁张晔、迅雷创始人程浩等，听大师传授高手思维。

2019全球产品经理大会 Marty Cagan 炉边谈话

2、实操干货集结，业界一线案例与最佳实践

大会议题聚焦行业热点，紧跟产品发展趋势。来自腾讯、阿里、华为、网易、Google、Facebook、Linkedin等一线产品专家根据大会议题，开展亲身实践经验分享，帮助产品人提供新思路，实操经验化为己用。

3、同行交流学习，共享顶级思维盛宴

来自电商、在线服务、智能制造、企业应用、通信、金融、汽车、房地产、医疗等60多个行业的产品经理齐聚一堂，了解竞品动态，学习友商经验，同行交流拓宽思路，互相探讨共同提升。

4、专家精英圈层链接，高质量人脉聚集地

大会听众均为全球互联网与科技产品领域专业人士和一线产品工作者，包括但不仅限于高级产品经理、产品负责人、产品团队Leader、CPO等，是产品领域实践的核心人群与高质量人脉聚集地。

全球产品经理大会现场社交图

5、资本大咖亲临，现场梳理商业模式，剖析市场环境

2020年全球产品大会邀请到火山石资本创始合伙人、IDG前合伙人章苏阳，PPIO分布式网络创始人、PPTV创始人姚欣，Neuron新能源汽车创始人、紫辉创投创始合伙人郑刚，汉理资本董事长钱学锋四位著名投资人出席主会场圆桌论坛。从投资人的角度看产品，为企业商业发展和创投机会提供独到洞见。

2020全球产品经理大会论坛

6、品牌文化站点，树立业内产品认知，传递品牌影响力

大会通过线上物料宣传、线下产品宣讲与品牌文化物料展示等方式，打造品牌文化宣言矩阵，是企业彰显自身实力、传递品牌影响力的绝佳平台。

全球产品经理大会外场图

7、商务社交新场景，对接优质资源，促进商务合作

大会参会企业及合作伙伴覆盖全球众多知名品牌，汇聚顶级互联网公司的关键决策人、知名商业领袖及重磅投资人等精英嘉宾，为企业与个人实现商务合作与优质资源对接提供平台支撑。

请输入图说2021全球产品经理大会banner

Boolan秉承“全球专家，卓越智慧”的宗旨，将于8月6-7日在北京举办【2021全球产品经理大会】，聚焦企业数字化转型、B端产品实践、产品策略与创新、用户研究与需求分析、产品运营与增长、行业案例研究等12大主题，诚邀广大产品人共同探讨互联网与科技产品管理方法与发展新趋势。

2021全球产品经理大会主题

2021全球产品经理大会演讲嘉宾 Marty Cagan 《启示录》作者

Marty Cagan现任硅谷产品集团主席。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。2017和2019年，Marty都曾出席全球产品经理大会现场，不仅与大家探讨企业如何保持创新能力创造成功的科技产品，并且透彻分析了打造优秀团队的做法，每场都引人深思、醍醐灌顶。今年Marty会分享怎样的精彩演讲，我们拭目以待！

2021全球产品经理大会演讲嘉宾郭辰璐 阿里钉钉智能办公产品负责人

后疫情时代，钉钉作为全球最大的智能移动办公平台，肩负起了推进数字新基建建设、帮助企业开展数字化运营的使命。郭辰璐老师是钉钉创始团队成员，主导了钉钉多款产品的诞生增长。现任钉钉智能办公领域产品负责人，打造700W企业用户的协同办公领域。钉钉在智能产品有哪些探索和实践？郭老师在全球产品经理大会揭秘！

2021全球产品经理大会演讲嘉宾付晓岩 IBM副合伙人，《银行数字化转型》作者

国内银行纷纷试水数字化创新转型，但在完整数字化战略布局、规模化实施落地方法和能力建设等方面仍缺乏经验。付晓岩老师现任IBM GBS大中华区锐变团队总监，是资深金融数字化转型专家，有近20年金融科技从业经验，精通企业级业务架构设计理论与实践，资深专家分享银行业数字化转型的实践经验，金融行业的你一定不能错过！

2021全球产品经理大会演讲嘉宾杨一溪 现任头部视频公司增长负责人

杨一溪老师在职期间主导DAU增长117PP。曾任美团高级产品经理负责美团商家钱包的增长，半年内钱包开户数从0增长到500万。杨老师具有10年产品运营增长经验，对各行业的运营增长有丰富的作战经验以及独到的见解。如果你目前正面临流量增长乏力的困境，想寻求新的突破？杨老师的演讲一定不能错过！

2021全球产品经理大会演讲嘉宾 程大刚 《数字突围》作者，前腾讯用户运营研究员

随着公域流量的红利殆尽，私域流量运营已成为企业增长的关键。程大刚老师是《数字突围：私域流量的用户数字化运营体系》第一作者，腾讯十年用户数字化运营研究员，资深数据挖掘专家，拥有服务过上百家实体企业数字化升级的实操经验。如何解决目前企业私域流量建设普遍存在的问题？让我们期待程老师一一解答！

2021全球产品经理大会演讲嘉宾刘天 《中台产品经理宝典》作者，叮咚买菜B端产品线负责人

刘天老师负责过多个集团级中台与电商平台业务的整体规划与设计，涵盖订单中心、会员中心、数据中心等关键公共服务。本次大会演讲，刘老师将以个人多个集团级中台建设经验为蓝本，把中台建设总结为一套可执行MSS建设模型，以电商中台为例为大家展示中台从0到1的完整建设过程。

韩瞳：《策略产品经理实践》作者，前字节跳动早期成员

李琳：腾讯游戏数据挖掘产品负责人

沈宝璐：LinkedIn总部首席产品经理

袁晓春：京东健康互联网医疗产品总监

慕明君：58集团数据产品专家

高远：百度爱番番产品架构师

刘津：前京东金融用户体验总监，《破茧成蝶》系列图书作者

倪振声：MobeTech袤博科技合伙人/副总裁

薛军：前腾讯P12产品专家

任鑫：Get创始人，前京东O2O副总裁

蒋凡被除名阿里合伙人：打拼七年，一纸回到解放前

雷帝网 雷建平 4月27日报道

不到10天的时间，阿里巴巴集团就公布对天猫总裁蒋凡事件调查处理结果。

该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。

调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：

1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。

2、记过处分。

3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。

4、取消上一财年度所有奖励。

尽管蒋凡的感情问题并未涉及商业准则违规，但阿里依然给这位85后总裁开出了一张颇严厉的罚单：蒋凡被除名阿里巴巴合伙人、降级、记过、取消全年奖励。结果公布后，引起了互联网圈层的广泛关注。

截至2019年6月，阿里38位合伙人名单

这意味着蒋凡在不到一年时间，就完成入选阿里巴巴最年轻合伙人，到除名的全过程，也是阿里巴巴历史上对高管个人私生活层面进行的最高程度处罚。

不少人认为，对阿里巴巴这位年轻的85后总裁、最年轻的合伙人来说，正处于职业上升期，阿里合伙人又是阿里的核心圈层，此次被除名合伙人，可谓“前途尽毁”。“打拼七年，一纸回到解放前”。

当然，外界舆论对阿里巴巴此举也颇为欢迎，原因是，阿里巴巴在事件的快速处理过程中捍卫了自身的荣誉，也更符合了外界的期待。

这之前，阿里巴巴联合创始人蔡崇信曾阐释阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。

蔡崇信指出，阿里巴巴合伙人制度首先为全公司树立了道德上的高标准。确保公司的操守文化，是合伙人群体最重要的责任之一，而在考察和选举合伙人的时候，道德品质也是非常重要的因素。每一位新成为合伙人的公司成员，一般都要经过长达3年的考察，还需获得75%现任合伙人的支持，这是一个非常高的门槛，以保证公司合伙人团队有健康的构成。

并不存在与商家利益输送

事情起源，4月18日，蒋凡夫人对网红张大奕在微博喊话：再招我老公就不客气。尽管该微博很快被删除，但蒋凡与张大奕的绯闻却在行业闹得沸沸扬扬。

之前，蒋凡是阿里巴巴内部冉冉升起的新星，2017年12月，蒋凡就被任命为淘宝总裁。这是蒋凡在阿里巴巴集团的大舞台上首次展露头角。这年，蒋凡只有32岁，可谓是春风得意。

2019年3月，阿里巴巴启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划，分别专注于消费者市场和企业服务市场。

这次变化中，淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁，继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时，打通两个消费场景，实现消费者和平台商家的分层运营，满足不同消费者和商家的需求。

这一步开始，蒋凡在阿里巴巴的地位显得更加位高权重，2019年6月，蒋凡成为阿里巴巴集团最年轻的合伙人。

2019年12月，阿里巴巴集团架构大调整，蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上，代表集团分管阿里妈妈事业群，总裁张忆芬（赵敏）向蒋凡汇报。

2020年3月，阿里巴巴公布2020财年的组织部晋升结果，87位管理人才获得晋升。阿里巴巴此次晋升到M7/ P12的高级管理者共有9人，其中，淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡排在第一位。

而此次蒋凡与张大奕的绯闻，不仅仅是彼此之间私德问题，更牵涉到阿里巴巴与依附阿里平台的网红电商如涵。因为张大奕是如涵电商的头牌带货主播，而早在2016年，阿里巴巴还3亿投资了如涵电商。

作为阿里旗下最核心的平台淘宝和天猫的掌舵人，蒋凡是与阿里系的商家关系不清不楚，甚至被外界怀疑存在利益输送。

之前，蒋凡在阿里内网做道歉，称因为家人在微博上言论和一些不实网络传言给公司带来非常不好的影响，深表歉意；恳请公司对自己展开相关调查。阿里巴巴首席人才官童文红也回应，称对于相关网络传言，公司会正式进行调查。

可以预料的是，阿里巴巴员工对于蒋凡这件事情对公司声誉带来影响的愤慨。

此次调查组的调查，也回应了外界关切，即调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。

调查组确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

也就是说，阿里巴巴投资如涵电商并不存在利益输送，蒋凡对如涵电商、张大奕也无利益输送行为，这个事情也可以让阿里巴巴系的广大商家平息内心的不安，为平台的公平公正运营奠定良好的基础。

电商竞争正在白热化

蒋凡与张大奕这个事情，主要是彼此私德的问题。对于阿里巴巴管理层来说，都是一个教训，也就是后续在用人方面，除了才干之外，私德也需要放在更高的位置考察。

对于阿里巴巴这样一家全国数一数二的互联网企业来说，外界对其心理期望值很高，而阿里巴巴处理的结果，外界还是给予了高度的认可。

当然，蒋凡其实是80后的佼佼者，在阿里巴巴的发展过程中发挥了很大作用，比如，阿里巴巴董事局主席、CEO张勇曾在邮件中说，蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。

蒋凡在推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。他还带领团队构建了淘宝内容体系，为淘宝内容生态打下坚实基础。

作为淘宝和天猫的掌舵人，美团点评CEO王兴对蒋凡也有过很高的评价，王兴曾说，接下来几年，看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，“蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。”

阿里巴巴在与美团点评、京东、拼多多的竞争正处于白热化的状态，各方都在紧锣密鼓的排兵布阵，正所谓两军对垒，这个时候，如果蒋凡被拿掉，肯定是拼多多、美团点评、京东这样的竞争对手最高兴。

当下，阿里巴巴做出了自己的判罚。而85后的蒋凡，能否在今后谨慎修身，再创战功，重新创造新的奇迹，答案只在他自己身上。

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雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，为头条签约作者，若转载请写明来源。

当代年轻人“做饭糊弄学”背后一点都不糊弄的生活态度

2022年，对于互联网大厂来说，是去肥增瘦的一年。而对大厂的高管来说，则是动荡的一年，阿里云，达摩院持续高层调整；抖音系，90后年轻人上位，快手则是程一笑全面接管，宿华系高层被清洗殆尽。

阿里：

1、1月5日，阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人，阿里自动驾驶领域子公司小蛮驴总经理王刚，开启清洁机器人领域创业。

2、3月3日，阿里云引入前华为企业业务中国区总裁蔡英华，出任阿里集团资深副总裁（M7/P12），负责阿里云中国区所有业务。

3、4月，阿里集团副总裁、云智能销售管理与生态发展部总经理郭继军（M6）已在走离职流程，生态+销管体系暂时由蔡英华直接代管。

4、5月，阿里巴巴副总裁、达摩院副院长金榕已于近期离职。据达摩院官网显示，金榕担任达摩院机器智能研究领域负责人。

5、5月，阿里巴巴集团副总裁、达摩院城市大脑实验室负责人华先胜（P11）、高级研究员张磊（P11）、阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华（P11），于2022年上半年离职。

6、8月，阿里巴巴达摩院XR实验室负责人谭平已于近日离职。

7、9月，原贝壳技术副总裁、首席科学家叶杰平，前京东数科 AI 实验室首席科学家薄列峰已于近日入职阿里，分别担任达摩院城市大脑实验室和XR实验室（X Lab）负责人。

8、10月9日，前阿里集团副总裁（P11），天猫总裁，张勇CEO特别助理靖捷离职，加盟李锦记酱料集团，担任CEO。

前阿里集团CTO程立

9、12月29日，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件，宣布组织变化，并将新年关键字定为“进”。组织变化方面，张建锋不再担任阿里云智能总裁，张勇将兼任阿里云智能总裁，并直接分管钉钉。张建锋继续担任达摩院院长，全力带领达摩院进行科技创新突破与前沿科技研究。张勇同时任命了阿里巴巴的新首席人力官（CPO）和新首席技术官（CTO）：程立将不再担任阿里巴巴CTO，由吴泽明接任，这是阿里巴巴的首位80后CTO。明年4月1日起，童文红不再担任阿里巴巴CPO，由蒋芳接任。

点评：阿里云年底给来了一个王炸，面对华为，腾讯和运营商云的激烈竞争，阿里云未来的日子不好过。同时，达摩院也成为阿里调整最多的一个部门。

抖音：

1、8月22日，抖音产品负责人Seven（王京津）已于近期离职。目前，在字节的内部组织架构系统中，已经查不到Seven的有关信息。

2、8 月 15 日消息，抖音电商作者商品运营负责人李恬已于 6 月离职。李恬是抖音初创“七人组”成员，曾任抖音运营负责人，于 2021 年 5 月加入字节跳动的电商部门，参与抖音电商运营工作，在架构上与抖音电商运营总负责人木青平级，向抖音电商总裁康泽宇汇报。

抖音新负责人韩尚佑

3、12月16日，抖音副总裁、原抖音直播、本地生活负责人韩尚佑成为抖音部门负责人，向抖音集团 CEO 张楠汇报。同时，抖音其它业务板块负责人从向张楠汇报改为向韩尚佑汇报，包括基础产品及用户增长负责人吴晓丹、内容产品及西瓜视频负责人支颖、社交负责人陆游和业务安全负责人张勇等。

4、12月27日，张超以今日头条负责人的身份出现在今日头条生机大会上。今日头条负责人陈熙（Kevin）将转岗至 TikTok 电商任产品与数据科学负责人，他将向 TikTok 电商负责人康泽宇汇报。番茄小说负责人张超将兼任今日头条负责人，统管两个产品，向抖音集团 CEO 张楠汇报。

点评：抖音体系内，90后高管接班；今日头条连续换了N个负责人。

快手：

1、1月17日，快手CFO 钟奕祺正式宣布退休。新任 CFO 金秉入职，向 CEO 程一笑汇报。

2、3月17日，快手调整国际化事业部组织架构，原事业部负责人仇广宇因个人原因离职，根据之后的报道，仇广宇加入美团，担任王兴业务助理。

3、8月5日，前快手CEO宿华的业务助理彭佳瞳已离职。与此同时，商业算法策略负责人李勇保也已辞任，离职原因不明。经过此次调整，刘峰和马宏彬分任商业化、国际化业务负责人。

4，9月19日，快手宣布成立商业生态委员会，由CEO程一笑兼任主席，程一笑还兼任电商事业部负责人。电商事业部负责人笑古转任本地生活事业部负责人，并向程一笑汇报。

点评：快手更新换代计划，宿华系被清洗。

京东：

1、4月7日，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职。

2、5月，京东副总裁、技术决策委员会委员于建强也已离职。

百度：

百度MEG负责人何俊杰

1、5月5日，澎湃新闻记者获悉，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏发布内部信，宣布新一轮干部轮岗。集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组（ACG）负责人；何俊杰（Jackson）晋升为集团资深副总裁，并轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人；王海峰继续担任集团执行副总裁兼CTO，不再兼任ACG负责人。

腾讯：

1、1月11日，腾讯音乐娱乐集团（TME.US）宣布管理层变更，公司副总裁侯德洋因个人原因决定辞职，并于2022年1月31日起正式生效。公司CEO梁柱将接替侯德洋负责管理TME的国际业务。

2、6月，腾讯内部发布公告，程武、赖智明不再兼任腾讯公司副总裁。这意味着程武将专任腾讯控股子公司阅文集团CEO，赖智明将专任腾讯合资公司富融银行董事长，均卸任腾讯内部相关业务的直接管理。

小米：

1、12月23日，小米集团董事长兼CEO雷军发出一封内部全员信，称小米总裁王翔将于2022年12月30日退休卸任，未来作为高级顾问继续为小米公司服务。接过小米总裁这一棒的是2019年初加入小米的卢伟冰。此外，小米联合创始人洪锋和王川也将于2022年年底退出业务一线，未来他们也将会以联合创始人的身份，继续在合伙委员会中任职。

60平纯白极简独居室，原来这么减压

对那些想进互联网大厂的求职者，HR，猎头来说，职级是一个绕不过的坎。在职级体系越来越完善的今天，一个求职者现在的职级，薪资水平都会直接关系到一份新工作的级别和待遇。

对于求职者和招聘的公司来说，能力是最重要的，但偏偏这个最重要的“能力”，却是最不直观和最不可量化的，招聘方只能通过一轮又一轮的面试去了解。对于大多数HR来说，面试之前的简历筛选过程是一个费时又费力的过程。因此，在一眼扫过年龄、教育背景、工作经历和项目经历等内容之后，如果一个候选人正好有一家或多家互联网大厂经历，那么，他的职级就成为了一个重要的参考标准。

在中国的互联网大厂中，BAT（百度、阿里、腾讯）和TMD（字节、美团、滴滴）是标杆性的存在，虽然现在百度日渐式微，市值一度被拼多多、美团、快手，甚至小米反超，但拼多多、快手成立时间尚短，包括职级在内的各项体系并不完善，而作为“互联网黄埔军校”的百度成立已经22年，上市也已经16年有余，内部职级和体系都比较成熟，很多公司设置职级体系时也会参考这些先行者，相对比较有研究价值。

我们不再赘述这些大厂的职级分别对应什么样的能力，类似的文章在百度，知乎上一搜一大把，也没什么新鲜的，我们主要看看各种职级的对应关系。

在这之前，要明确一个事情，就是职级体系并不是一成不变的，会有各种各样的调整和发展：

第一，纵向角度，各大厂的职级“注水”的现象是显而易见的，比如阿里十年前校招的职级一般是从P3开始，工作5年左右能到P6（配股票 ）就已经非常厉害了，但现在的阿里P6只是一个连股票都没有的最基层员工（阿里新入职P6没有股票，但如果绩效好，有奖励股票）；

第二，横向角度，七八年前，百度职级是比阿里高一级甚至两级，比如一个百度T6到阿里，一般都能拿到P7的offer，优秀的甚至能拿到P8 offer。但现在随着百度地位和市值的下降，百度T7跳槽到阿里，能升一级到P8已经不错了（这还是在阿里最近股票跌的很惨的情况下）；

第三，大厂的职级体系也并非一成不变的，2019年6月11日，腾讯就进行了职级体系的调整，将原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计取消，优化为14级(4-17级)的专业职级体系，并且专业序列和管理序列完全分开，不再有对应关系。同时去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”，而曾经仿照腾讯职级体系的京东、美团也把职级调整为类似阿里体系的职级系统。

在这几家大厂中，百度是职级体系中分类最细的，所有员工分为T（研发）、P（产品运营）、U（视觉交互）、E（解决方案）、B（市场公关行政等职位）五个专业序列和M岗（管理序列）。

相对来说，阿里比较简单，只有专业和管理序列两种，专业序列从P4到P12，管理序列从M1到M10，但由于阿里的P序列被提到的机会比较多，很少有人提到M序列，之前因为张大奕事件被降级的阿里合伙人蒋凡，其实是从M7降至M6，但大家一般都说是从P12降到P11。

在目前大厂的职级对应来看，百度、阿里、滴滴采用比较类似的体系，也比较方便对应，百度是从3-12级，阿里是4-12级。一般来说，在P7以下，百度会比阿里高一级，比如百度P5一般对应阿里P6，百度P6一般对应阿里P7。但从7开始，百度的阿里的级别会趋于一致（百度P8、P9去阿里也只能拿到P8、P9），毕竟百度这两年的发展并不是很好，阿里则是家大业大。滴滴目前的职级体系跟上面两家类似，但一般会比阿里百度低一级或者半级，比如百度的T7基本等于滴滴D8，阿里的P8去了滴滴，一般可以拿到D9。

在腾讯调整职级体系之前，美团和腾讯的职级基本是完全对应的（美团会略高一些），3-1（腾讯新职级9级）一般没有或者有一点点股票，薪水区间在50-70万之间，到了3-2（10级），由于加上了股票，总包会在100万出头，3-3（11）则可以到150万以上。到了4-1和以上，一般年薪包都在会在300万以上（股票是大头）。

字节的职级相对比较扁平，从1-1到5-2职级之间的跨度也比较大，一般来说，大多数的员工都集中在2-1,2-2,3-1,3-2这四个职级中，而且，由于字节同等职级的薪水区间实在太大，比如2-2这一个界别，薪水是40-120万的区间，目前的参考价值并不是很大。

一般来说，这些大厂员工职级的人数大头是中间层，比如阿里的P6/7/8，百度的T5/6/7,腾讯新职级的8/9/10/11（对应旧版的2-3到3-3）。

到到了阿里百度P9，腾讯12级、美团L10，字节4-1，滴滴D10以上，一般都是大神和总监以上管理层，人数比较少，属于一般求职者很难达到的级别。据已知的信息，基本上这个级别之后，升一级，薪水翻一番，甚至更多。

最后，送上一个简单的BAT、TMD职级对照表，我可以保证属实，但数据样本有限，不一定很精确。（此处的参考薪水按入职时计算，不考虑股票期权增值减值因素）