为什么现在不提区块链了;做区块链一年能赚多少

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大溃败!​区块链滑铁卢——数字货币大牛哭求监管(上)

记者 | 佘晓晨

为什么现在不提区块链了;做区块链一年能赚多少

编辑 |

区块链持续火热,蚂蚁集团旗下的蚂蚁链正在加速行业上的应用布局。

6月23日,蚂蚁链正式发布了区块链高速通信网络(BTN)。BTN是Blockchain Transmission Network的缩写,是一种面向全球可信数字网络建设的通信技术方案。而蚂蚁链将这一方案的发布,看作是蚂蚁链产业化的“基础搭建”。

蚂蚁集团副总裁、智能科技事业群总裁蒋国飞表示,底层技术突破是产业规模化的基础,BTN通过技术提升了区块链网络的稳定性、连通性和实时性,为产业协作下广泛复杂的互联互通打下了数字化基础,相当于有了“路”。

“BTN可以将区块链网络的吞吐量提升186%,带宽成本降低80%,时延降低40%。在这条‘高速公路’上,还配有智能导航系统,自动推荐最优通信路线。”蚂蚁集团智能科技事业群区块链平台技术总监闫莺介绍称。

在理解这个技术方案之前,值得一提的是蚂蚁链从去年开始的一系列动作。

去年7月,蚂蚁集团宣布,蚂蚁区块链品牌升级为蚂蚁链,过去四年,蚂蚁链的应用包括农产品溯源、土地经营权流转、版权保护及商业化等实际场景。以蚂蚁链的数字版权保护平台“鹊凿”为例,该平台依托区块链和AI技术,为原创作品提供从创作、传播、保护、收益保障登记到维权等服务。

而BTN的用途主要是解决区块链在应用过程中的底层问题。闫莺在采访中进一步解释,BTN的出现是为了“解决像区块链,尤其是跨链部署、混合部署的稳定性性能的问题。”

她表示,具体而言,第一个方面在于,如今区块链规模正在扩大,上千级、上万级的TPS场景很多,由于区块链P2P连接的特点,如果不优化底层的基础网络设施,网络方面的成本将会难以承担。其次,由于很难找到完全中心化的第三方,跨境的场景更需要区块链,而跨境部署对网络稳定性延迟的挑战很多。

第三个方面是,区块链本身部署是耦合的,各个云的IP设置、配置、公网的IP暴露规则都不一样,区块链是节点可以动态介入和退出的模式,新加入节点后,其他的节点都需要建立连接,整个网络也非常复杂。“这个技术上的门槛没有跨越的话,区块链很难规模性发展。”

目前,BTN已经在上海、张家口、香港、法兰克福、新加坡等城市落地。闫莺表示,目前规划的部署还有16个点。

对于区块链在行业上的应用,蚂蚁金服副总裁蒋国飞曾在去年7月表示,“区块链商用的前景虽然非常广泛,但总体来讲,今天仍然处于起跑阶段。”过去了一年,区块链的技术对于普通民众来说仍然较为抽象。

但随着国家政策的推进,场景上的落地可能会越来越多。近日,工业和信息化部、中央网络安全和信息化委员会办公室联合发布《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》,明确定义了“区块链是新一代信息技术的重要组成部分,是分布式网络、加密技术、智能合约等多种技术集成的新型数据库软件。”同时,该意见提出到2025年,我国区块链产业综合实力达到世界先进水平,产业初具规模。

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IT之家 9 月 19 日消息,8 月 16 日,腾讯旗下的 NFT 交易软件幻核发布“清退”公告,而腾讯音乐娱乐集团旗下的 TME 数字藏品也处于近乎“停摆”的状态。

据中国网报道,TME 数字藏品在 6 月 30 日后就停止了发售更新,今年 8 月以来 TME 数字藏品常规入口就已“消失”,在 QQ 音乐的社区里有不少网友发帖,。对此腾讯音乐相关负责人表示,,“不过关于用户的问题,我们(公司)肯定会妥善处理的。”

IT之家了解到,TME 数字藏品是腾讯音乐于去年 8 月推出的数字藏品平台。上线以来,TME 携手腾格尔、胡彦斌、张楚、罗大佑等一众乐坛“大 IP”,打造了多张数字藏品。与幻核一样,TME 数字藏品也对藏品转让有着严格限制。幻核不支持数字藏品的任何流转方式,而 TME 数字藏品则要求用户须持有 365 天方能转赠。

数字藏品源于国外的 NFT 概念,NFT 全称 Non Fungible Token,非同质化货币。它的本质是区块链数位账本上的数据单位,每个代币可以代表一个独特的数码资料。由于其具有唯一性,因此 NFT 可以用来标记数字资产。值得一提的是,由于我国对虚拟货币炒作一直持禁止态度,数字藏品就屏蔽了 NFT 的金融属性,采用联盟链技术支持,并限制二级交易。

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作者 CECBC区块链专委会受聘专家、中国科学院大学经济与管理学院教授、博士生导师、中国科学院大学数字经济与区块链研究中心主任 魏先华教授 (一)什么是区块链技术

比特币区块链技术是支撑比特币的一系列技术与管理方法的总称。区块链技术是在比特币区块链技术基础上推广发展起来,包括防篡改的加密技术,实现去中心化并形成共识的机制,促使全员参与的激励办法等。

理解比特币支付的实现过程是学习区块链技术的捷径。

传统电子支付的实现是依赖中心化机构(如支付宝后面的蚂蚁金服的支付子公司,微信支付后面腾讯的支付支公司)的账务系统,通过控制每个账户的余额来实现电子支付。账户系统是传统支付的关键。

下面我们看看比特币支付是如何实现的?

比特币支付系统如何防篡改

比特币支付在没有中心化机构服务的前提下,采用的是把比特币支付的所有交易全部记录下来。实现的方法是每个参与者都把与自己有关的交易,经过电子签名并打上时间戳后全部发给所有其他的参与者,每个参与者收到所有其他参与者发来的交易后,先验证其他参与者的电子签名,再把这段时间的所有交易按照时间戳的顺序,以及如下区块链的方式链接每个交易:

每个参与者在这段时间内的所有交易都用这种区块链的形式组织数据,这个哈希值是前一个交易数据、时间戳和以前的哈希值等信息的哈希值,因为哈希函数的巧妙设计,如果交易数据等信息改动一点点,哈希值就会不一样,所以如果交易等数据被篡改,通过比对期哈希值就很容易发现,要不被发现就必须篡改整个链条中的数据。所以,交易数据越多、时间越久那篡改后不被发现的成本就越高。

区块链技术就是通过这个模式来防篡改的。所以说区块链技术防篡改不是说完全不能改,而是说要实现改了后不被发现,你要付出的成本很高,高到你不想去篡改。

比特币支付系统在无中心化机构的情况下,如何保证交易的可信性?

这样每个参与者都有了一份自己版本的这段时间的账本(所有交易数据),因为在互联网上,每个参与者的处理能力(电脑的处理速度、网络速度和联网时间等)有差别,这些账本的版本差别会很大,在没有中心的情况下,问题的关键变成用哪个版本的账本作为这段时间内公认的账本了,也就是筛选“记账员”。

这个筛选记账员的过程,其学术名称叫共识机制,也就是参与者关于账本这个事如何形成共识?比特币支付的实现过程采用了几条规则:

一是时间区间的长度为十分钟

即每十分钟做一次“日结”,对应传统账务采用的每天做一次日结。在银行体系中日结一般是在下班后进行,电脑系统在半夜自动做日结,熟悉银行业务系统都了解这一点。

二是先选那些在这十分钟内计算并链接的区块链最长的参与者

三是如果相同长度区块链的参与者众多,则系统要这些参与者完成一系列的随机计算,直到这些随机计算出来的结果满足一定的条件者获胜。这个模式称为POW(工作量证明)。

因为参与者众多,可能有很多参与者同时把这段时间内的交易都链接完成了,而且因为这段时间在不同时期交易的笔数可能差别很大,所以有必要保证大概十分钟左右的时间把选择记账员的工作做完。比特币支付系统采用随机选取的机制来筛选记账员,谁最幸运谁就入选。这个随机机制非常重要,保证了这个过程的公平性,并使作弊难以进行。

比特币支付系统如何保证可持续性?

上述实现账本的可信度还依赖于另外几个参数,参与者越多可信度越高,参与者的积极性越高可信度越高。

为了达到吸引参与者积极参与记账员竞争,被系统幸运的选中作为记账员的参与者,系统还给予奖励,奖品是一枚新的比特币,这个机制有效也是因为本身比特币的设计就是“货币”,参与者觉得有回报。

比特币支付系统激励还设计了一种每四年奖品数减半的机制,这样使比特币总数为一固定数2100万枚,这个精巧的设计满足了极客们对现实社会中货币一直在不断贬值的批评。

还有个问题就是,当所有比特币都发行完后激励还怎么进行?幸运的是比特币支付系统中的支付交易是可以收取支付费(数字货币世界里称为Gas fee)的,而且当所有比特币都发行完后,支付系统中的交易量就应该会非常大了,这段时间内的交易费用加起来也很客观,所以比特币支付的激励中还包括这段时间内的所有支付费用。正是因为有这个激励机制,参与者参与竞争成为记账员的过程称为“挖矿”,参与竞争的参与者称为矿工。

这样,比特币支付系统的所有问题都得到了解决,幸运的是从2009年比特币支付的问世,到目前差不多11年了,比特币支付的运行一直在朝左比特币支付设计者预期的方向在发展,而且比特币本身的价值也一直如期在上涨,期间虽然多次涨涨跌跌,到现在也差不多1万美元一枚了。

比特币支付为什么成功了?

尽管比特币支付还存在种种问题,但如果说比特币支付是成功的,相信没有人会反对。那么是什么原因让比特币成功呢?

在比特币支付系统中有三个重要因素,一是比特币支付的安全性二是挖矿的生态系统三是比特币本身的价值;这三个因素组成了循环系统,缺一不可,如果比特币支付系统不安全,黑客会颠覆共识的形成,挖矿就变得没有意义,比特币本身就变得没有价值。没有挖矿矿工的积极参与,比特币支付系统就不会安全,比特币就没有价值。如果比特币没有价值,挖矿的矿工收益就没有意思,挖矿的动机就失去了,于是比特币支付的安全性就不存在了。

但在比特币支付刚出现的时候,这三个因素都不存在,由于矿工很少,比特币支付不安全,业务挖矿矿工,比特币也没有价值。那么怎么就到了现在良性循环的地步了呢?

第一阶段,极客们参与挖矿并广泛赠送给亲朋好友,使比特币支付顺利走过危险期。

比特币支付的初期是最危险的,初期如果有人恶意篡改,成本没有太高。但在初期,技术极客们都是为了他们“崇高”的理想,参与挖矿,并把挖到的比特币送给他们的亲朋好友,他们挖矿的目的真不纯粹为了挣钱,也没有想到以后会这么值钱,就是希望创造一个理想的“货币”,因为美联储为了应付次债危机,采取了量化宽松的政策,使法币美元越来越不值钱,更不用说那些类似津巴布韦等国的法币了。2018年我曾请过一个极客到学校作讲座,很早期的时候他自己就把1万多个比特币送给了他的各种朋友了,他也承认当时没有想到比特币会这么值钱。当然也有挣到了小钱的,2016年我跟现在币圈某位有名的大佬聊比特币的时候,他说他的第一台车就是用办公电脑挖比特币赚的钱买的。

第二阶段,黑市交易、非法交易使比特币找到了“真正”的商业应用。

毒品交易、非法枪支买卖等非法交易者发现比特币支付对他们来说太理想了,比特币的匿名性,很受这些非法交易者青睐,但其实到现在随着人们的比特币的了解,跟踪比特币交易者还是有可能的,真正没法跟踪的加密货币是门罗币。这个阶段后,比特币的价值逐渐被广大非极客参与者接受。

第三个阶段,比特币投机客的广泛参与,大大的增加了比特币的知名度。

随着比特币逐渐被非极客们接受,比特币的价格也逐步走高,财富效应吸引了越来越多的投机客的参与。到了这个时候,要颠覆比特币已基本不可能了,有能力的人也没有动力去颠覆掉比特币了。

(二)区块链技术的产业应用

如果我们将比特币区块链技术推广,区块链技术包括三个类技术:

一是防篡改的加密技术

二是支持去中心化的共识形成机制

三是支持去中心化后可持续性的激励机制设计

第一类防篡改技术相对最容易实现,只要将比特币区块链技术中交易数据推广成范围更大的数据,如果这个数据是资产的信息,这类应用便可以是资产登记系统,可以诸如资产交易所,股权交易所,文化资产交易所等。如果这个数据是一般的信息,如歌曲、小说、文物信息、产品产地等信息,就成为“朔源”等方面的应用了。

关于第二类方面共识形成的机制,我们可以把比特币支付的全员参与的共识形成机制比如成全面公投机制。每个参与者都是平等的,一人一票,用学术的语言叫参与者都是同质的。

到现在为止,还有很多其他共识形成机制提出来,如POS(股权证明),DPOS(委任权益证明),PBFT(实用拜占庭算法),这些都是围绕各自不同的目标而设计出来产生共识的办法,这里我们就不一一展开。

但到底采用什么机制达到共识还取决于第三类中可持续性的机制设计,后面一起来说。

第三类实现可持续性的机制设计是区块链应用中最难的

在完全的去中心化设计中,各个参与者之间需要有个经济关系来引导,以实现可持续性运转。正如在比特币支付中,比特币本身其设计的目的就是“货币”,比特币就成为这个角色。在其他商业应用中需要引入另外一个角色,一般称为“Token”(通常翻译为通证),这个通证就是这个“体系”(参与者群体)中的交易媒介,有时候也称为“货币”。

商业应用与现实世界的联系纽带就通过通证来实现,所以加密货币交易所就成了这类商业应用与现实世界的桥梁。如果央行的DC/EP出来后,也就可以直接采用DC/EP作为通证,这样做的好处是避免了通证在加密货币交易所中价格大幅波动对商业应用系统的干扰。当然能否这么做还要看具体商业应用的结构设计了。

第三类关于可持续性的设计为什么特别重要,我们可以把这类商业应用与普通实体股份有限公司的运转来类比。如果类比,实体公司的通证应该就是法币,实体公司的可持续性在于公司是否能有盈利,没有盈利的公司长期而言是没有可持续性的,最后都会破产。而区块链商业应用能否可持续有两个含义:一是通证在交易所是否继续在交易;二是业务层面上业务是否在继续进行。由于目前交易所是没有监管的,所以即使业务层面上完全没有运行了,但它的通证还有可能在交易所上交易。基于人性弱点的考虑,业务运行的管理者可能会把其主要精力放在交易所的交易层面,而不是专注于业务运行上。

(三)区块链技术的无币应用

自从央行等七部门2017年9月4日联合发文,打击ICO与交易所以来,数字货币ICO与数字货币交易所在中国境内就不合法了。

于是,区块链的应用中Token在中国就失去了其法律基础,在区块链的应用中三个重要的组成部分:

在没有了Token之后,剩下的两部分中加密技术没有变化,仍然可用,另外一部分,在比特币区块链中实现去中心化的共识形成机制这里发生了很大变化,没有Token作为媒介实现可持续性的共识机制,共识机制就要用别的方式实现了,联盟就是实现共识的另一种方式,参与者组成联盟,联盟协商成为协议,联盟签署的协议就是共识。

(四)区块链技术的无币应用为什么难?

我们现在以加密技术+联盟共识形成的区块链的商业应用来分析,为什么这样的无币应用为什么难。

联盟协议共识本身就不具备稳定性

以联盟形式存在的组织大多都是没有可持续性的。

国内有很多这样的价格联盟的例子。我们经历过的彩电价格联盟,本来希望以同行议价形式共同提高彩电零售价格,并迫使彩色显像管供应商降价。也有过钢铁联盟,希望共同对抗铁矿石供应商。还有券商联盟,希望能共同保持佣金价格。这个联盟无疑例外,最后都不了了之,无法摆脱短命的宿命。

近期,大家听的最多的即使特朗普退出各种群,2017年1月23日,美国退出TPP协议,2017年6月2日,美国退出《巴黎气候协议》,2017年9月21日,美国退出《全球移民协议》,2017年10月13日,美国退出联合国科教文组织,2018年5月8日,美国退出伊朗核协议,2018年6月20日,美国退出联合国人权理事会,2018年10月3日,美国退出《维也纳外交关系公约》,2018年12月3日,美国退出《北美自由贸易》,2019年10月15日,美国退出《万国邮政联盟》,2019年8月2日,美国退出《中导条约》。最近,特朗普又宣布中断与《世界卫生组织》的关系。

这些都表明,联盟共识的可持续性难以保证。参加的联盟会员越多,利益格局就越复杂,就越难遵守。

区块链商业应用的收益大多来自未来成本的减少

区块链技术应用的特点决定了,区块链应用是多法人主体参与的业务,如农产品溯源业务、版权的业务等等。这些业务并没有直接的收益来源,收益主要通过消除信息不对称,间接增加对品质的信任,最终才会增加产品所有者的收益,这个过程比较漫长,而且即使是销售增长,也不容易区分增长来源是区块链技术的应用,还是来源于别的措施。

如果我们将危化品管理用区块链来实现,将危化品从生产、销售、使用、销毁等各个环节都实现可追溯,这样可能的收益来自于因为采用了这种管理,使未来危化品事故率大为降低,收益来自于对未来事故的处置成本,是种看不见的收益,可能是政府用来处理事故的成本,或者可能保险公司对意外险的赔偿等。

这种收益的特点使区块链应用的主要获利的参与方的参与动机减弱。因为如果长期没有收益,一旦初始投入用完并无法继续融资,那区块链应用的运转便难以为继。

区块链商业应用收益分配的不平衡使参与者参与动机减弱

与比特币区块链的参与者之间没有差异、都是比特币的持有人不同,区块链应商业应用的参与者地位可能不一样,对总体的贡献也不一样,如果此时激励机制不恰当,可能会严重影响参与者的积极性。而且此时如果有经济激励的话,此时Token便是人民币,就类似于普通实体公司的激励措施。收益需要在不同参与者之间分配,普通公司有董事会以及管理层来制定激励措施,区块链应用需要用联盟协议的形式将分配办法或原则确定好。联盟协议的更新难度比普通公司的董事会或管理层更新管理办法无疑要难很多。

例如,在供应链金融的区块链应用中,参与者有核心企业,n级供应商,资金的提供者,可能还有资金合同的受让方。由于区块链技术的采用,各级供应商由于供应链条联系在一起,使之有了核心企业的信用等级,可以增强各级供应商的信用等级,使之资金成本降低,各级供应商受益,但核心企业的收益程度便小很多,或者还损害了核心企业的利益,所以在这类应用中,如何协调各类参与者的利益便成为该应用可持续性的关键。

(未完待续)

马斯克放弃把推特作为非同质化代币出售,有人已出价百万美元

8月28日,「2020新区势·区块链科技金融峰会」在北京举办。本届峰会由火币集团、36kr、Odaily星球日报共同主办,币核科技&霍比特HBTC金牌赞助,链上ChainUP战略赞助,贝宝金融特别赞助,Conflux、BitUniverse币优、维基链WaykiChain、XnMatrix、哈世科技、Mixpay、COCOS、上海挖易联合赞助。

来自基金、证券、银行等金融机构的众多权威专家、教授,以及行业头部机构代表共聚于此,分享金融科技新资讯,探讨区块链的未来潜力。(峰会直播间链接:https://play.yunxi.tv/pages/27c9b4494d09487c8e9c9866e38895e8#/)

中信银行信息技术管理部金融产品IT创新实验室处长助理陈志明做了「区块链探索与生态建设」主题演讲。陈志明表示,不管从技术优势来看,还是机制、模式的优势来看,区块链技术的创新应用是不可逆的大趋势。区块链技术代表了数字经济的发展方向,区块链模式代表了社会和经济去中介的扁平化发展方向,区块链技术将给国家金融和商业基础设施带来重大变革。

陈志明还分别从技术层面和应用层面介绍了中信银行在区块链领域的探索。从技术层面上,中信银行从2016年就开始看一些区块链技术相关论文,做POC,一开始从基于开源平台,从Fabric0.6开始升级到Fabric 1.0,随着应用不断加深做了BaaS平台,以及基于行业云的区块链平台,目前正在联合探索自主可控平台。

从应用层面来看,2017年6月,中信银行打造了行业内第一个区块链信用证系统(BCLC),从零开始探索了银行业跨机构联盟链的合作模式。后来中信银行还做了区块链福费廷交易平台、区块链黑名单系统、区块链供应链金融系统的探索。值得一提的是,中信银行在雄安参与搭建了雄安新区首个建设资金管理区块链信息系统。

感谢星球日报,感谢今天来参加活动的各位嘉宾。刚才邹教授讲的非常深刻,非常宏大,下面我主要从应用层面介绍如何将区块链技术运用起来。

这张图片的内容是我直接从领导2016年演讲中摘下来的,从2016年我们银行就认为区块链技术的应用是不可逆的大的趋势。

从宏观的角度来说区块链是数字经济的重要组成部分,也是代表了金融、去中心化、社会扁平化的发展方向,可能未来国家的基础设施也会发生大的变化,未来逐渐会有一些大的金融基础设施是由区块链构造的。

从中观的角度还是要密切关注技术的发展,不盲动,也不被动。区块链要和大数据结合,通过核心数据的收集,未来要和数据分析、人工智能和互联网相结合,区块链最终要应用到生活的场景里,与个人的生活密切相关。

从微观的角度来说,这是循序渐进的过程,促使凭证记录的去中心化。核心竞争优势源于资源的生态化整合能力,未来风险管理和一些风控的手段会随着区块链技术的应用产生更新。

目前来看,区块链主要采用的是采用联盟的发展模式,我们跟很多银行都有合作,像中国银行、民生银行、平安银行等等。

区块链更是一种包容合作的技术。一开始可能成本的优势并不明显,就像汽车一开始速度还不如马车一样,但是我们要对新技术的应用抱有宽容的态度。回顾四年前我们对区块链的判断,还是很有前瞻性的。

这个是我们中信银行区块链具体探索的过程,分为两个部分。一部分是技术层面的应用,另一部分是区块链技术在金融场景中的实际应用。从技术层面上,我们从2016年就开始看一些区块链技术相关论文,做POC,从2016年底我们开始做Fabric 0.6版本的探索,后来升级到Fabric 1.0,随着应用不断加深做了BaaS平台,基于行业云的区块链平台,还有我们独创地将区块链应用在移动端。

技术探索和业务应用是个相辅相成的过程,我们先学习了解了区块链技术,然后去银行业务中找应用场景。随着应用的深入,也推动了技术探索的发展,譬如我们将区块链技术与行业云相结合也是因为跨机构运维过程中成本太高,而设计的逻辑分布式、物理集中化的方案。现在国家提倡自主可控,我们也在尝试联合同业、区块链实验室等一起打造自主可控的区块链平台。

从应用层面来看,我们做了很多探索,2017年6月上线了行业内第一个区块链信用证系统(BCLC),从零开始探索了银行业跨机构联盟链的合作模式。然后我们基于信用证研究了区块链福费廷交易平台,把福费廷二级市场数字化、网络化、线上化。后来我们做了区块链黑名单系统的探索,还有区块链供应链金融系统的探索。我们的区块链福费廷平台跨行交易金额已经超过3千亿元,前段时间我们和清算总中心签了协议,把我们这个区块链平台免费无偿地贡献给监管部门,最终也许能基于区块链技术构建行业级的分布式金融基础设施。值得一提的是,我们在雄安新区承建了首个建设资金管理区块链信息系统。

上图是我们在应用层面的一个概括总结,第一个是纪录存证,确保记录不被篡改、可追溯、可审计,可以为多个组织提供公共服务;第二是效率提升,提升交易、交互、资产历史追踪的效率;第三是数字化资产市场,基于数字资产的新型市场,数字资产可以由(物理或虚拟的)非数字资产实物构成;第四是颠覆式应用,基于区块链的新业务模式,区块链处于核心地位。

下面我们说一下区块链福费廷平台,这个平台好多银行都共同参加了,福费廷是银行的资产,如果头寸紧张的话,银行可以把这个资产卖给另外一个银行,换取资金,这就形成了二级交易市场。传统交易市场是线下的,微信、电话、交易人之间互相联系。我们应用区块链技术实现了无中介的全线上化撮合、交易,上述过程被完全去中心化,各参与机构是完全对等的,包括节点的所属权,代码开源等。

这就带来了一些好处:缩减操作时长、解决传输限制、节约运维成本和提升服务水平,现在交易额已经超过3000亿了。这个平台马上要移交给人行清算总中心,由他们继续探索和发展。

上图是我们参与在雄安新区搭建的财政建设资金管理区块链信息系统,目前四大行(中国工商银行、中国农业银行、中国银行 、中国建设银行)和中信银行都已经进入这个平台作为支付结点,支付的信息都是通过区块链网络来传输的。通过支付为抓手可以保证其他上链数据的真实性,通过这个平台建立了新型的资金监管、工程建设全流程监控机制。

上面是我们在技术上的架构。我们认为区块链技术,包括成员管理、账本、智能合约等,仅仅是整个技术生态的一部分。在开发区块链系统时,区块链技术系统开发的人数往往没有应用系统开发的人多,应用系统占了技术生态的主要部分。从图片右边的架构图,我们看到应用系统可以分为呈现层、应用层、业务层和数据层。当前区块链的开发更多在数据层面,在业务层,现在可以通过智能合约做业务逻辑的处理,更多的业务逻辑还是在传统的信息系统里进行。随着智能合约的不断发展,区块链不断把业务层通过智能合约来实现。

中信银行在区块链技术和应用的探索中还是参与比较早的,我们也因此获得了很多奖项,包括人行的科技发展奖,亚洲银行家区块链应用奖等,我们也申请了近30项区块链技术专利。信银行在区块链上面探索可以总结为三点,一是起步早,二是着眼解决实际问题,三是有核心开发能力。

以下跟大家分享一些观点,只代表我个人:

只有想到,才能做到,提前谋划。事实证明中信银行在2016年关注区块链想法还是非常正确的。2001年的时候,乔布斯就分析预测过计算机的发展可以分为三个阶段,包括商用期、触达个人生活、以及多种多样的智能设备,后面才有了IPod, IPhone等。区块链的发展需要我们参与者深入思考,具备战略思维和前瞻性思维。

第二个就是事情如果在做之前就不能够让自己激动的话,那肯定做不好。我做区块链的初衷就是提升整个社会的诚信水平,不让老实人吃亏(因为我本人就是老实人)。还有从我个人来说,我之前是技术人员,总想着解决问题,区块链应用更多需要产品思维,怎样去引导需求,创造需求。

播下种子,享受过程,等待收获。这次交流也是播下种子的过程,区块链是开放合作的技术,我很愿意跟大家去合作,共同去探索新的可能。

中信银行足够大,不急功近利,也足够小,不可能一家通吃,我们会以非常开放的态度去做区块链事业,希望有机会能和大家共同探索,推动区块链往核心层面的发展,谢谢!

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