百年IBM，是计算机行业的真正霸主。上世纪30年代，凭借卡片统计机的销售，IBM积累了雄厚的财力，之后又敏锐地抓住了晶体管计算机、半导体集成电路、大型电脑等硬件风口，IBM成为世界级的“蓝色巨人”。

然而从90年代开始，“蓝色巨人”出现疲态，错过几次转型导致落后于时代潮流;加上微软、苹果、英特尔等后来居上，IBM渐渐失去行业领头羊地位。

但IBM在百年间经历过多次遇险、自救、称霸，如今IBM正处于一个转型阶段。而区块链技术，也成为这次转型的助推器之一。

从2014关注区块链起，IBM不仅在全球布局供应链，用区块链重塑行业;还开发支付系统，对标SWIFT。到了今年，IBM在3月份宣布要发行稳定币，9月又流露出要和Facebook就数字货币展开合作的意向。

在区块链世界里，蓝色巨人能走多远?

蓝色巨人遭遇“明枪暗箭”

据IBM区块链技术副总裁杰里·库莫(Jerry Cuomo)表示，IBM的区块链探索最早可以追溯到2014年，彼时以太坊白皮书刚发布不久，区块链开始被更多人熟知。

而与IBM相比，同等级的IT巨头的脚步显然要慢了一点。例如微软，在2015年底才推出“Azure区块链即服务(BaaS)”计划。

一直以来，面对新兴技术，IBM总能及时抓住风口。从穿孔卡片数据处理设备到研发计算机，再到后来“点燃PC市场的熊熊大火”，IBM对新兴科技的敏感度一直很强。

上世纪50年代，IBM创始人的长子小托马斯·约翰·沃森(Thomas J. Watson Jr，后文简称小沃森)继承父业，带领IBM开始转型，从传统业务到完全投入进计算机的研发中，专门为政府机构和美国军方提供服务。而这次转向使得IBM实现超过20亿美元的年收入。

60年代，新一任公司领导人文森特·利尔森(V.Learson)在小沃森的指引下，抓住集成电路的机会研发出划时代产品IBM“System/360”大型计算机，让计算机更商业化。

80年代，IBM第五任领导人约翰·欧佩尔(John R. Opel)带领IBM研发出世界上第一台个人计算机(后文简称PC)，使得PC市场概念正式诞生。

到了90年代，IBM第八任领导人路易斯·郭士纳(L. Gerstner)首次提出 “以网络为中心的计算”，还带领IBM研制出超级计算机“深蓝”。而从那以后，以深蓝色为背景的IBM也正式被人们称为“蓝色巨人”。

但一路走来，看似每次都能准确抓住风口的IBM也遭遇过“至暗时刻”。

80年代末，IBM遵循市场开放政策将部分计算机研发技术开源，由此造就众多仿造者。但彼时的IBM第六任领导人约翰·埃克斯(J.Akers)为了防止后来者继续“乘凉”，便在新推出的电脑中采用新结构，不与以前版本的电脑结构兼容，这导致IBM原有用户的不满;

与此同时，以康柏为首的九大兼容机厂商宣布将采用与以前电脑兼容的新标准，大大打击了IBM的市场。

此外，随着90年代初个人电脑的逐渐普及，大型计算机需求量剧减，产品大量积压、无人问津，IBM的市场开始萎缩。据麻瓜派查询数据后发现，这一现象导致的最直接的后果就是IBM在1991-1993年亏损超过160亿美元。

数据来源：Annex Research

虽然最早提出个人电脑、发展互联网等概念，但在内部领导人决策失误、体质臃肿、管理僵化，外部“虎狼环伺”的情况下，IBM还是不可逆转地开始呈现走下坡路的趋势。这些“虎狼”的代表，就是苹果和微软。苹果是“明枪”，微软是“暗箭”。

一开始就做PC业务的苹果自然是IBM的头号强敌。但微软却有些不一样，起初为了解决PC操作系统业务，IBM找到微软合作，一开始微软给的方案还令人满意。

然而，后来微软抛弃IBM转而开发Windows操作系统，IBM只能独立开发OS/2。但OS/2系统“驱动非常费劲，总体上还是不如Windows”;同时，微软的Windows绑定了英特尔的硬件，一经推出便广受普通消费者好评。 软件没打过微软，IBM只能就此罢手，并于2005年放弃销售和支持OS/2。但在云服务领域的失算，才是IBM正在逐渐失去创新能力的鲜明体现。 亚马逊2002年推出AWS(Amazon Web Service)云服务，而IBM于2007年底也推出“Blue Cloud”云服务计划。 但据星球日报此前文章显示，直到2013年，IBM以约20亿美元收购SoftLayer Technologies，IBM才正式进入公有云市场，且IBM并未将其作为主要发展业务培养，而是积极部署私有云。 多重因素下，IBM的云计算被亚马逊的AWS远远甩在身后。2017年，AWS云服务在全球IaaS公开市场份额达45%，高于微软、谷歌和 IBM的总和;2018年Q4，IBM 的云计算服务仍排在亚马逊、微软和谷歌之后，只占有7.5% 的市场份额。