深度解析DAO的激励机制

不知道之前小呗分享的Web3.0、元宇宙、数字藏品那些概念，大家消化了吗？还没消化不要紧，熟读思考并持续关注呗哆课堂总会有所收获。

今天就和大家科普另一个新概念——DAO。

近年来，互联网企业飞速发展，为了追求资本利益的最大化，部分互联网平台出现了很多“二选一”、“独家版权”、“大数据杀熟”等垄断行为。

平台企业的垄断行为既侵犯了消费者的权益，也不利于其他中小互联网企业的发展，人们也在探索新的形式去破除互联网大厂的垄断，DAO在Web3.0的背景下应运而生。

DAO全称Decentralized Autonomous Organization，译为“去中心化自治组织”。它是一种基于区块链核心思想理念（由达成同一共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为）而衍生出的一种组织形态。

它的权力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科层制而是社区自治，组织运行不再需要公司而是由高度自治的社区所替代。

简单来说，你可以把DAO想象成风投公司或任何类型的企业，但它们存在于区块链上，所有的规则和合同都是用代码写的。

在许多传统公司、企业，存在着利益分配不均、公司目标向下传达不到位、层级架构模式导致员工无法表达个人观点等问题，而DAO组织却能很好地解决诸类问题：

DAO组织里大家权力平等。每位成员都可以投票或用其他方式，参与、影响组织决策。在一个“代码即法律”的组织里，将不会出现少数股东，或极个别人控制整个组织的情况。DAO参与者选择哪些项目工作，对事情如何完成有发言权，并在任务完成后得到经济奖励。因此，DAO的参与者往往是热情的。DAO是自治的，在DAO工作的人不是雇员而是贡献者。成员们在其中能够找到成就感、参与感和意义。DAO通过允许组织中的成员对他们所关心的问题进行投票来改变某一决策，它不会忽略或排除成员的意见，并将确保所有选票都以一定的透明度计算和显示。成员的决策权和成员持有的代币量成正比。

基于区块链技术建立，受智能合约的约束，组织中的一切都被记录在链上，所有人都可以看到。每个人按照自己分工完成工作，多劳多得，奖励由智能合约自动发放，省去了传统公司财务申报、工作情况认定等一系列人工程序。

▪ DAO在Web3.0品牌中的重要性

一个品牌能否走得远一般取决于品牌的影响力，在Web3.0的商业语境中影响力即共识，共识是“作为一种集体认同的价值体现”，是一个明确价值的动作，如持有某个数字藏品被视为对其价值的认同，而DAO组织为品牌与用户之间提供一个凝聚共识、协同共创的纽带。

除此之外，DAO还可以为品牌带来什么呢？

DAO可以使得品牌参与者之间深度绑定共同利益关系，通过集体共识共同定义有价值的数据即数字藏品，从而共同经营治理，扩大市场的资金流转。品牌方的每一次营销活动都是在生产出与品牌消费者的共同数据，而这些数据可以成为集体共识而定义的资产，也就是说，品牌方的每一次营销活动，都将成为为自己增加数字资产的机会。

DAO的组织成员拥有治理权意味着对于品牌建设的积极性会大大提升，为用户提供了参与品牌建设的深度；同时品牌可以设定合理的治理机制，如以贡献为核心理念的治理机制等。

现阶段的DAO是通过一系列的工具来运营组织的，如任务分配工具、投票工具、打卡工具等，这些工具所产生的数据与货币都能够通过链上获得Token的奖励，如果在海外DAO则以加密货币的方式结算薪酬。DAO的各种工具构建的是一个开放而自由的全球劳动市场，这对于品牌而言，有利于其全球市场的社区，一个能够建立经济体系的社区，而不仅仅是一个线上导流的社群组织了。

4，促进品牌社区的文化氛围

PFP数字版权品是典型的以社区构建文化氛围且深受市场追捧，因其能够很好地诠释故事线，连结社区共同的利益关系，使得文化所需要的基础共识能够得到更好的保障。而PFP的特点与DAO的发展优势有一定的共通性：强共识、公平性、人员管理更高效，强大的凝聚力能促进品牌社区文化氛围，打造品牌调性。

PFP（即版权品头像） 是“profile picture”（个人资料图片）的缩写，是一种以数字藏品（NFT）形式存在的带有版权性质的头像。

从制度视角探索DAO

DAO在官方解释中叫分布式自治组织。

而在我的个人理解中，DAO是一种通过智能合约的模式来全自动化搭建运转的框架。所有参与者在这个框架里都能找到自己的角色，通过大家的共同参与使得这个框架能够运转起来，然后就形成了一个独立的组织。因为这种特性使得DAO可以在各方面得到运用，例如收藏类的DAO，投资类的DAO，服务类的DAO，以及社交类的DAO。这些DAO之间都有各自的运行规则，相互之间独立存在并不共通。

举一个最通俗的例子，可以把DAO看成一个个微信群，而微信就像区块链，微信群是基于微信提供的技术进行运转，但是每一个微信群的成员都各不相同，所以每一个群内都会有自己的规则，然后群成员按照定好的规则独立运行。当然，微信的所有数据都是储存在中心化的服务器上，而DAO最大的特性就是去中心化，所以在这点上两者是有本质的区别，DAO的实际使用范围也比微信群大得多，这里只是简单举例。

简单介绍完DAO，那么说一下我对DAO优缺点的看法。

优点：基于区块链技术的分布式自治组织，使得所有的架构搭建都是通过智能合约进行编排，做到了完全公开化透明化。并且做到了权力下放，不会像现实世界中的组织一样所有决策都必须由组织高层来决定。在DAO中是基于所有参与者的意愿来做决定，少数服从多数，真正的站在了参与者的立场。

而且除了技术层面DAO还有一个非常重大的意义层面，就是DAO极大的提高了全世界人类的沟通协作效率。因为所有的项目信息都存在于公链上，而公链是面向全世界的，所有的执行决策都是公开透明的，解决了跨地域性和现实世界中繁琐的人工传达。并且加强了资本与项目的对接合作，比如投资类的DAO，就能更好的让有投资和融资需求的双方聚集在一起，通过公开透明的机制更加高效地完成融资。而也正是因为DAO改变了人与人，人与资本，人与服务之间的触碰效率，所以未来在DAO的普及之下一定也会更多的改变现实世界的组织形式和已有的信息传输效率。

从这个意义上讲，DAO就是一场技术革命的起点也并不为过。

缺点：因为DAO是基于区块链技术运用智能合约生成的组织，那么所有数据在一开始就已经被写入在合约内。这就导致如果后续需要进行更改，哪怕是修复Bug也非常困难，需要所有成员达成一致意见并且迁移资金。而且因为DAO是存在于公链上，公链是面向全世界公开透明的，虽然使得信息的接触更为便捷，但是同时也造成黑客的攻击更为频繁。就比如著名的THE DAO事件，就因为一个技术缺陷使得这个组织损失了5000万美金。

还有一个就是DAO这样的组织在法律上的责任认定与限制。这点其实很纠结，如果说一种技术得到广泛的使用并且能创造出实际价值，那么就一定会有当地的国家来出手约束。从一方面来讲，按照国家制定的法规进行运转会得到一些条例的保护，从而更好的保护参与者的权利。但是从另外一个角度来讲，有中心化机构的插手这本身就已经违背了去中心化自治组织这一最核心的概念，所以这一点非常纠结。

只要是需要群体性沟通协作，交易服务的组织和项目都可以以DAO的形式进行运转。

比如现实世界中的服务咨询类公司，本身就可以通过线上的模式进行业务。可以在区块链上创建一个自己的DAO，把所有的规则写在智能合约中，然后每一个员工通过这个写好规则的系统而付出自己的工作量，并直接获得相应的奖励。除了个体公司之外，大一点的比如行业协会也可以创建属于自己行业的DAO。比如作家协会可以创建一个作家类的DAO，全世界所有对写作感兴趣的人都可以参与进来，在DAO里面输出自己的价值并获得奖励。

最后我想说一下，虽然目前DAO还是一种很新的技术形式，看起来存在着不少的缺点，但是这些缺点更多是技术层面，是因为技术还不够完善所造成的。从意义上来讲DAO的优点一定远远大于它的缺点，它改变了人类生产交流的协作效率，并且这种影响在未来会随着区块链的普及而越来越大。从这一点来讲，DAO就是未来世界的群体相处办公模式。

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理解DAO：构建DAO的五要素与DAO的生态系统

免责声明：本文旨在传递更多市场信息，不构成任何投资建议。文章仅代表作者观点，不代表MarsBit官方立场。

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来源：Mirror

原文标题：D(?)A(?)O - Decentralization and Autonomy in "DAOs"

前言：本文提供了一个初步框架，用以理解自治在技术去中心化和文化去中心化上所发挥的作用。对这些定义的进一步剖析，有助于了解目前和未来 DAO 组织在运作方式上的大背景。

＂……可以肯定地说，「DAO 主义」正在变成一种准网络宗教。＂- 「DAO，DAC，DA 及其它：不完整术语指南」，Vitalik Buterin，2014

在加密货币生态中，DAO（去中心化自治组织）这一术语在各中情境下都有提及。而在去中心化和自治方面，冠以该称号的各个组织则呈现出巨大差异。

很多 DAO 表现出比该术语理论含义上更大的中心化程度。对于这类早期网络而言，需要不同的中心化程度来完成演化，但依然缺乏分析不同系统之间差异的标准。

随着各个代币项目开始实施自己的战略，向着自我驱动的、社区共建、拥有和运营的系统发展，DAO 也将慢慢地（或许没有那么慢）走到加密网络开发和产品创业舞台的中央。所有的 DAO 都以达到充分去中心化状态为目标，部分是为了满足监管审查的要求。2018 年，SEC 对「充分去中心化」这个概念进行了粗略的描述：一个代币网络有足够多的活动，不再依赖特定的群体或者个人来「完成不可或缺的管理或经营工作」。

如今，渐进式去中心化已经成为指导 DAO 发展事实上的方针。但是也不断地涌现出各种新的框架，试图找寻能够引领一个项目从构想到成为充分去中心化网络的途径。本文提供了一个高级别的框架，用以分析在这些新的全球协作机制中，自治和去中心化的边界。

衡量自治

与 DAO 系统相关的自治有多种定义。其中一种，自治意味着独立和自我运行。这种类型的自治是指技术上的自动化。另一种形式，自治也意味着政治上的自主。它是指一个组织有自主协调的自由，不受外部的影响。

一个 DAO 所表现出来的自治程度，取决于其系统在技术和文化层面的去中心化。

| 自治（DAO）= 去中心化（技术 + 文化）

去中心化程度的提高，会增强抗审查的能力、延长 DAO 组织的寿命。在努力构建一个健壮的、自我驱动的组织的不同发展阶段中，DAO 的每一步都会对各种技术和文化工具加以利用。

技术去中心化

技术去中心化的程度，取决于所采用的在系统参与者之间自动进行权力分配的工具。通常来说，流动性的代币经济提供了一个比多签更强大的去中心化手段，因为流动性经济允许无许可的网络所有权和参与权。

许可系统的自治和去中心化程度较低，相比之下，无许可的系统拥有更高程度的自治和去中心化。了解了这一点，我们就可以来思考去中心化组织（数字化的、基于加密的许可协作）和去中心化自治组织（数字化的、基于加密的无许可协作）之间的区别。

这两种结构在技术层面上的不同特征，源自于管理系统在多大程度上能够进行自动决策并分配所有权。下面我们举几个技术上无许可和技术上有许可的系统的示例。

该图左侧，我们可以看到各种 DAO 框架（Gnosis Multisig, Colony, DAOHaus, DAOstack, Aragon）。这些工具基于各自的配置提供了多种不同的去中心化程度（ 详见此文）。

在右侧，我们可以看到比特币和以太坊代币经济，两者都可视作 DAO。就技术去中心化而言，由于比特币代码的不变性，或许可以认为它技术去中心化的程度更高。而以太坊，则利用了一些中心化的协调机制来更新其低层协议。

该图中间的图标指的是 1Hive，一个拥有流动性代币 $HNY 的社区，通过上图左侧列出的各种工具在其协议的外围组织资源。

工具持续快速地发展，创造出更加复杂的机制，让这些新型的组织结构在其内部实现所有权分配和管理。虽然在技术印记上具有去中心化的特征，但各个社区如何使用这些工具决定了它们实际的去中心化程度。

文化去中心化

一个组织文化去中心化的程度，取决于权力在系统参与者之间的分配方式。该层面比技术层面更加微妙，因为它不是技术评估，而是对社区发展、信息共享和决策制定的人类学分析。

上图呈现了分布在去中心化组织光谱两端的不同文化特征。同样地，要看具有无许可、自增长属性的系统，和需要许可、精心策划管理的系统各自社区建设和互动的方式，这些方式体现了一个 DAO 在文化上有多大程度的中心化。

为了更好地理解文化去中心化，我们来深入研究一下几个代币网络的差异（XRP，EOS，ETH 和 BTC）。

抛开每个系统共识机制的技术差异，我们先对它们的策略和决策路径做一个粗略的分析。

在上图的左侧，EOS 和 XRP 通常依赖于营销方面的协调和对开发者的投入，在其区块链架构之上构建应用。这些决策来自于看起来很像公司管理架构的系统。

在上图的右侧，比特币和以太坊则非常依赖个人所组成的社区生产的开源资源，这些人通过论坛和博客进行协调，很大程度上由研究需要和求知欲所驱动（例如Ethresearch）。

下图所示的对网络开发的贡献活动，进一步说明了上述社区的去中心化规模。尽管有些陈旧，但 Electric Capital 2019 年所做的一个分析，为文化去中心化方面的差异提供了一个很好的背景材料。

有了这些额外的信息就可以相对清晰地看到，比特币和以太坊在吸引人们为网络开发做出贡献方面实属异类。从贡献的角度，仔细分析上图所呈现的以太坊和比特币之间的差异，则可以佐证以太坊是一个更为去中心化和自增长的系统。（与技术去中心化部分所得出的结论相矛盾）。

DAO 的系统为各式各样的人和活动更高程度地参与其中提供了便利，自然在设计和方向上能够拥有更大的自增长性，也理论上拥有更高的「巴士系数」（即更为分散的故障点）。

回到前文所述的让网络充分去中心化的最初目标，即：没有任何特定实体负责从事「管理或经营工作」，那么作为一个 DAO，以太坊可能理所当然比比特币更加去中心化。

结论

随着各类 DAO 开始推出自己的治理代币，DAO 组织正在获得极大的发展动力。各种链下和链上工具持续提高这些系统巧妙分配所有权和管理的能力。这些系统提供了最新的人类协调方式，以及同时开展数以千计的治理试验的途径。

要进一步细化 DAO 在技术、政治去中心化和自治方面的程度，我们还需要进行更多的研究。持续对比和分析特定类别中各个项目的技术和文化去中心化差异，也尤为有趣。所有项目都会在发展的生命周期内，呈现出中心化和去中心化相互交织的特征。

随着生态的持续发展以及核心用例不断得到强化，所有项目都将实现某种形式的 DAO 结构，用以分配网络的所有权。最成功的系统将会重新定义全球协作的新模式。

从逐利到协力 「DAO」阻且长

本文整理自DAism创始人、总架构师周朝晖的主题分享「DAO的前世今生以及未来的展望」。

周朝晖毕业于复旦大学，是多个区块链项目的顾问和创始人，并先后被清华大学、深圳大学等多所大学聘请为区块链课程讲师。他曾在2014年完成中狗币协会网站的狗狗币打赏功能开发，目前已主编和参编多本区块链专业书籍。

DAO（Decentralized Autonomy Organization）即去中心化的自治组织。自然界中例如「蜂群」、「蚁群」、「南飞的大雁」都是自然的去中心化自治组织。

经常有人说区块链将改变生产关系，即区块链将改变人类协作的组织形态。而DAO将会成为万众瞩目的组织形式。

DAO的定义

DAO是基于社区共识自主而形成的，即个人自己做主，通过共识达成该组织的规则，所有的共识规则都通过智能合约来强制执行。在这个过程中，任何人都不可能违背共识规则。因为智能合约一旦部署到以太坊，就不可能再修改、废除或者删除。DiFi里面的MakerDAO、Compound等等都是借贷，没有人能违约，所有的智能合约是去违约的。

DAO是合作运作（合作博弈），所谓合作博弈就是在不损害任何人的利益的前提下，至少让一部分人受益。这个概念Pool Togethe已经做到了。

在人类社会中，相较于群体，单一个体所做出的的决策往往不如群体的决策精准。DAO需要运用集体的智慧，集体智能（Collective Intelligence）是一种共享或者群体的智能，以及集结众人的意见进而转化为决策的一种过程。集体智慧是从多个个体的合作与竞争中涌现出来的，集体智慧在细菌、动物、人类以及计算机网络中形成，并以多种形式的协商一致决策模式出现。发挥集体智慧有利于人才利用、创新协作、创造需求、缩减成本等。

The DAO

有人认为比特币是区块链世界出现的第一个DAO。从「成功发行货币」方面来看，这是有道理的。因为矿工们在去中心化的模式下，通过记账奖励等自制规则，发行了比特币，并且保证了比特币账户的真实有效，但鉴于比特币矿业已经沦为中心化的形态，所以它不属于一个成功的DAO。

类似的组织还有比特股（Bitshares）和Dash。

「The DAO」可以被理解为世界上第一个基于以太坊智能合约的去中心化自治投资基金项目，它是区块链去中心化自治组织的首次实践。用以太坊钱包软件发送ETH到The DAO的合约地址，就可以获取一定比例的DAO代币。每个参与众筹的人按照出资数额，获得相应的DAO代币和提交提案、审查项目和投票表决的权利。从该点看，DAO代币的模式就像股票，众筹参与者就是股东。

DAO代币持有者提出投资项目的议案，投资议案由全体DAO代币持有者投票表决，每个代币一票。如果议案得到需要的票数支持，相应的款项会拨划给该投资项目。在传统基金中，投资策略是由基金经理之类的专业人士制定。但在DAO中，投资建议和决策来自于集体的智慧。没有决策层和管理层，最后的决策结果是由智能合约根据投票情况而决定，投资项目的收益会按照一定规则回馈给众筹参与者。

曾有两家公司被列为投资候选方，其中之一是创建了The DAO框架的Slock.it，它整合了物联网（IoT）和区块链两大热门技术。通过提供智能锁等设备，把人们之间的租赁关系用中心化的方式建立起来，如租房、租车等等。另一家是法国的组织Mobotiq，其计划创建一个共享式电动汽车网络。

The DAO是一个不需要注册成公司就可以运作的组织。在中国改革开放最前沿的深圳，创办一个公司至少要盖39个章，此外加上租用办公室、聘用会计、律师、业务员以及其他种种专业人员，还需要CEO、CTO、董事会和监事会成员等等。而在The DAO中，这些成本可以全部归零，一个组织的成立成本得到了非常极致地精简。

The DAO众筹了2亿美元，假设投资者每人平均投资了2万元人民币，那么参与者人数高达1万人。而在这个众筹过程中，一个人工都没有。The DAO本身没有CEO，没有庞大的上层干部和中层干部，自动分红注定了它不需要财会人员和律师等等。这些概念在2016年，是一个全新的划时代项目。

当一万人成为The DAO的投资者时，他们需要共同维护价值，而协作就成为了他们的纽带。如果国内有一个新DApp，如果它的技术存在bug，那么绝大多数人会做的第一件事就是抛弃它。然而我们都清楚，以太坊存在一些比较严重的问题，例如扩容。但是整个区块链行业的人，无论专业与否，他们想做的第一件事是帮忙解决这些问题。其次，他们可能还会因为这些问题而争执的面红耳赤，有的问题甚至已经争论数年。

一方面，这与The DAO的众筹者的利益相关，他们正在慢慢形成一个积极合作（合作博弈）的模式。另一方面，The DAO从众筹结果来看，是以太坊标志性的项目。这样的一个项目，在行业内没有人希望它是失败的。

因此，基于智能合约的去中心化自治组织可以做到投资份额分享收益、完全透明、投资和收益安全、构建起互信的社区（人人可以自由投票），而在中心化的组织内是难以实现的。

The DAO创造了众筹项目世界纪录的区块链项目，却在6月17日遭遇了重大事故，即黑客利用The DAO智能合约的漏洞，劫持了360多万个ETH（按照事发当时价格，约等于5亿人民币）。按照智能合约的技术设定，27日之内资金无法被提走。虽然最后以太坊官方团队决定通过分叉回滚数据，但这一决定导致以太坊分裂为ETH和ETC。

1）充分发挥集体智慧。

2）合作运动规避「富裕起来一部分，必定伤害更多人」的历史教训。

3）去违约、去纠纷——现实中存在很多借贷违约的案例。而DiFi里面的借贷项目Compound，是无人能利用特权或者管理漏洞违约的。

4）更高的治理效率——传统组织的治理，至少分了公司、政府两个层级的配合来治理，但效果越来越差。需要提醒大家的是，DAO决非无政府主义，相反，它是以社区成员形成共识，由无人可抗拒的智能合约执行规则为基础，不但有自我监管能力，而且治理效率更高。

5）真正全球化——1971年有个伟大的乐队叫披头士，其主唱John Lennon发行了一首歌叫《Imagine》。其中有一句歌词：「Imagine there's no countries……」

在五十年前，全球化，去中心化的概念就已经出现了。人们没有想到的是，想要全球化，首先就必须去中心化，并且只有去中心化证明能够完美超越中心化之后，人类才会拥抱全球化。

6）为区块链革命提供安全保障。

1）比特股

比特股提出了DAC（去中心化自治企业）的概念。

2）Dash

Dash的决策引擎（decision-making engine）和预算系统（budget system/self funding）做到了自给自足。Dash核心已做到了去中心化自治，但是它的101个大节点决定一切的自治机制非常不靠谱。

3）ARES protocol及Boardroom

BoardRoom本质上是一个基于区块链技术的智能合约，可以让个人、公司和其他团队管理公共和私有的以太坊项目。

4）Wings

Wings结合了多个概念，包括关注奖励、预测市场、智能合约、治理模型和联邦基金安全等。该平台着重鼓励wings社区进行高位值提案额认证和推广，以获取更多积极的财务汇报。Wings创造了一个去中心化预测生态系统，它给予Wings代币持有者有型的奖励，以促进社区成员为最大化其奖励而努力做出最优的选择。但是在2018年下半年，该项目突然陷入了停滞状态。

5）RootProject

RootProject鼓励聘用穷人，把穷人当天收入的一半加密货币存入中期养老基金，但是这显然是极其不合理的。

6）ERC-792

ERC-792仲裁标准实际由两组智能合约构成，即可仲裁合约和仲裁员合约。

7）Colony

Colony通过和其他人的信誉对比，对用户打分，通过用户加入的价值来为他们的贡献加权。Colony按照成员完成的任务公平分配权益，这些权益可以在开放的市场中交易，亦可以为他们在组织的话越权加权。

8）Giveth

Giveth利他主义，依靠捐助，致力于将DAC概念建模未最早的非盈利区块链实体之一。

9）DAOstack

DAOstack是一个创建DAO的框架。其全息共识（Holographic Consensus）有利于小型组织的发展。我认为，声誉代币和对赌决定项目命运的方式，都有很严重的问题！

10）DxDAO和PolkaDAO

DxDAO和PolkaDAO都是利用DAOstack构建。声誉代币将成为DxDAO致命的错误。PolkaDAO的通过公投来做出决策，以及理事会成员的产生机制，都可能出现问题。

11）Moloch DAO

Moloch DAO 是由以太坊平台 Spankchain CEO Ameen Soleimani 等 22 位成员发起的一个以太坊基金计划，旨在为ETH的基础设施开发提供资金，推动ETH2.0迭代，促进ETH生态系统建设，助力ETH打造「理想国」。特色是简单粗暴。

12）Gitcoin

Gitcoin基于Github上的代码，为开源项目提供资金支持。Gitcoin Grants使用二次方融资机制来资助以太坊生态系统中的的开源项目。

https://www.theblockbeats.com/news/4336

问题：基于Github而建立的身份模型，并非不能造假。

合谋只是个时间问题，投票需要真金白银，仍然会有利于富者（影响会受到抑制：拥有100倍以上资金的人，只有约10倍的影响力，而不是100倍）

13）道议程（DAism）

道议程是我的项目。道议程（DAism.io）致力于构造让DAO繁衍生息、蓬勃发展的平台。道议程为DAO提供核心框架，任何DAO都可以入驻道议程，大家可以在道议程上加入自己喜欢的DAO。

任何人或者组织都可以通过道议程这个平台，为DAO的治理和发展提供策略——专业术语叫模块。每个模块都由功能库和规则库这两部分构成。以太坊里的DApp一分钟就可以注册成道议程平台上的商家，而道议程上的任何DAO都可以搜索并订购这些DApp的服务和产品。

我们也是一个去中心化自治组织（DAO），道议程本身是完全开放的，欢迎任何人加入我们！

https://www.daism.io/zh/blog-cn/12-dao-plateform-zh.html

我相信DAO是区块链的下一个爆点！它将改变人类协作的组织形态，充分发挥集体智慧，实现前所未有的集体协调水平。

最先走进大众市场的DAO很难预测，但是我认为爆发力最强的应该是「明星DAO」，因为明星的粉丝组织结构与DAO非常相似。