创业公司在成立初期就需要考虑风险管理问题，这样才可以在竞争激烈的市场中存活下来。下面是需要注意的一些风险：
市场风险
市场风险指的是追求高成长性的公司面临的挑战，包括市场不确定性，过度竞争等。创业公司应该意识到，选择适合自己的市场和行业非常重要。此外，定位和品牌认知也需要得到足够的关注。
财务风险
财务风险包括现金流管理不善、长期亏损等。创业公司需要保证成立初期的经营活动具备一定盈利能力，还需要规避金融诈骗、恶意投资、做空攻击等对公司财务安全带来的威胁。
人才风险
人才风险主要包括管理团队结构不合理、员工缺乏专业技能等方面。招募能力强的团队成员并保持好的内部沟通和团队协作，可以降低团队风险。此外，公司还应该提供良好的福利待遇以及职业发展空间。
综上所述，创业公司需要全面考虑各种潜在风险，寻求有效的风险规避措施，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
上海戴胜：什么是创业公司的关键成功因素？创业公司在成立初期就需要考虑风险管理问题，这样才可以在竞争激烈的市场中存活下来。以下是创业公司的关键成功因素：
创新能力
创新能力是创业公司最重要的竞争优势。创业公司需要与传统公司一样需要进行创新，才能满足消费者的需求，引领市场发展。通过不断改进产品或服务，实现颠覆式的创新，让消费者感受到巨大的价值冲击。
市场需求
市场需求是创业公司最重要的客户资源，是成功的必要条件。创业公司需要创造符合消费者需求的产品或服务，从而赢得消费者的信任和忠诚。此外，战略和营销策略也需要依据市场需求进行调整和实施。
执行力
创业公司需要有好的执行力，这是使用以上两大关键因素的充分前提。创业公司的管理层要格外关注高效的项目管理和资源规划，而公司的员工也需要保持高度的执行力，用精神上的信念和技术上的技能来实现公司目标。
总之，创业公司想要获得成功，需要不断地提高自我创新能力，深入挖掘市场需求，具备优秀的执行力，以此打造出不可替代的产品或服务，让客户得到持久的价值体验。
