论2019福建投资项目管理的问题与解决方案
20世纪以来，福建省在投资项目管理方面取得了长足进步，取得了显著成效，项目结构、投资方式、安全保障等一系列管理措施不断完善。但是，在实践中我们也发现了各种问题，项目管理存在缺陷与不足。为此，本文将对2019年福建投资项目管理的问题进行一定的探讨，并探讨解决方法。
一、政策不透明，影响企业投资意愿
福建投资项目管理缺乏政策透明度，无法提供充分的信息，往往会影响企业对该地区的投资意愿和信心，导致企业投资流失。同时，限制性政策较多，有时候可能与企业的发展计划相矛盾。
针对这一问题，政府应当加强信息发布工作，向社会公开有关政策法规，经济发展目标，发展环境等信息，让企业能够及时获取重要信息和数据，提高企业对相关信息的透明度和可预见性。
二、部门之间信息共享不畅，导致项目滞后
福建省投资项目涉及多个部门，如果这些部门之间信息共享不畅，往往会导致一些项目落后，并且增加企业的成本。例如，某项目由于某银行和某政府部门之间信息沟通不畅，导致了近一年时间的拖延。
为解决此类问题，政府应实现各部门的信息共享，在项目管理中，政府可采取建立专属的项目管理平台，并采用数据的网络化、流程的规范化、流转的电子化的手段来提高协同和运作效率，减少土地利用、供电、水利等审批问题回拆或者错批现象的发生，加速项目的进展。
三、进入门槛过高，限制了创新和小微企业的发展
目前，福建省投资项目的申请和审批流程相对较为复杂，需要提交繁琐的申请资料，特别是小微企业，很难通过复杂的审批程序和资金接近市场。
因此，政府应简化审批流程，并且对小微企业提供更好的优惠政策和扶持措施，撥出一定数量的生产经营金融资金来支持小微企业的生产和经营，鼓励创新。政府需要充分理解小微企业稍纵即逝的发展机会，那么其在税费减免等方面提供优惠政策，可激励小微企业进一步发展新产业、新技术。
总之，福建省在整个投资项目管理中还有待完善的地方，在政府加大政策宣传，信息共享和精简审批流程的基础上，打造一个更加高效，稳健和坚实的投资项目管理制度。这涉及到政府和市场双重力量的合作与协同，共同为推动福建省的经济发展做出更大的贡献。
