人力资源与(人力资源与社会保障局官网重庆)-宅配通娱网

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概念不同人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。

研究角度不同人力资源是将人力作为财富的源泉，是从人的潜能与财富的关系来研究人的问题。而人力资本则是将人力作为投资对象，作为财富的一部分，是从投入与收益的关系来研究人的问题。

人力资本和人力资源的区别定义不同（1）人力资本，亦称“非物质资本”，是体现在劳动者身上的资本。（2）人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。

总结：概念区别：人力资源是为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称，人力资本是指体现在劳动者身上的资本。

1、您好，人力资源指的是一种资源，像煤矿资源、金矿资源一样，即把员工所具有的能力作为一种价值来看。而人力资源管理指的是一种管理，像煤矿开采管理、金矿开采管理一样，对员工所具有的价值即人力资源进行管理的过程。

2、人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。

3、人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄，未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

4、一个意识，叫法不同。后者是以前经常这样说，人事工作之类的。前者是现在的主流叫法，主要在于对西方管理科学的学习。

5、战略地位不同。人力管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构。人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。管理理念不同。

人力资源部与人事部的区别在于：人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

．在企业中的战略地位不同。人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构，而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。

人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。

1、人力资源与人力资本的区别在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的。人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

2、人力资源则不同，它将人作为财富的来源来看待，是从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用，关注的重点是产出问题，即人力资源对经济发展的贡献有多大，对经济发展的推动力有多强。

3、人事：人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。人力只是作为一种手段而非目的，是通过企业流程所要实现的实际目的的要素而已。

首先说明，二者有着质的区别，虽说在公司企业来说，二者同属于行政类，但是二者有着明确的分工。

一般来说，行政部是以公文管理、会议管理、公关接待、办公用品管理、公章管理甚至后勤、食堂、绿化、水电、住宿等职能为主的部门。

通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。区别人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。

人事即人力资源。工作内容有招聘、培训考核、人事制度的建立、绩效考核、薪酬、福利、晋升、任免等等。

人力资源规划是在最终企业的战略规划指引下进行人力资源管理工作的基础，它是其他人力资源管理活动的总则和纲领。

在现代企业管理环境下，传统人事管理方式已经逐渐缺乏灵活性和适应性，人力资源管理的出现很好地弥补了这一空缺。综合来看，传统人事管理与人力资源管理既有联系也有差异。

很显然这两种资源对企业都非常重要，但是在不同发展阶段，企业对它们的趋向性会有所不同：在资本原始积累阶段资金比人力重要，而在完成资本原始积累之后，人力就更加重要，相比较而言，我们觉得作为第一资源的人力对企业有更加重要的影响。

生产必然会涉及到对工人的管理，而对于人员的管理属于人力资源的范畴。全管erp系统，产销一体化系统，更涵盖人事等相关管理，帮助企业解决管理难问题。

人力资源管理，包括人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系等六大模块。他们之间的关系是人力资源管理体系内的各个不可分割的子系统，一环套一环，都有各自的地位和作用。

员工管理、人事管理、人力资源管理都是企业管理中的重要领域，有些概念可能存在重叠和交集，但它们之间也有一些明显的区别：员工管理：是指对员工的日常管理、培训和激励等活动。