【编者按】近日，2025供应链合作创新大会重要分论坛——瀚海同舟，链启新章——全球供应链CEO圆桌战略对话在厦门国际会展中心成功举办。本次活动由建...

近日，“2025供应链合作创新大会”重要分论坛——“瀚海同舟，链启新章——全球供应链CEO圆桌战略对话”在厦门国际会展中心成功举办。本次活动由建发集团旗下建发股份主办、建发会展承办，汇聚政企学界重磅嘉宾，围绕全球供应链协同创新与中国企业出海生态建设展开深度对话，为企业全球化发展提供实践参考。

厦门市委常委、常务副市长黄燕添出席活动并致开幕辞，建发集团党委书记、董事长许晓曦作为主办方代表致辞，对到场的专家与企业家表示欢迎。活动邀请到中国上市公司协会会长宋志平、北大国发院教授周其仁、中国物流与采购联合会副会长胡大剑等业内权威专家，以及海尔、格林美、江淮汽车、安踏集团、紫金矿业等知名企业高管，共话供应链出海新机遇与新挑战。

作为本次圆桌对话的核心发起方，建发集团在活动中提出以“四真”原则解析企业出海实践，将出海阶段清晰划分为“战略拓荒期、体系深耕期、生态融合期”，并邀请不同阶段的出海先锋企业分享实战心得。在“战略拓荒期”讨论中，宋志平结合建发提出的阶段划分，强调企业需理性规划出海节奏，避免盲目扩张，善借平台型企业力量;江淮汽车总经理李明则聚焦核心竞争力打造，呼应建发对“战略清晰”的重视，提出“有所为、有所不为”的品牌突围路径。

针对“体系深耕期”的生存与成长命题，格林美董事长许开华、紫金矿业市场总监黄孝隆分别从联盟合作、风险防控角度分享经验，与建发倡导的“协同共赢”理念高度契合。而在“生态融合期”的深度探讨中，海尔集团总裁梁海山介绍的“三位一体”本土化模式，进一步印证了建发对“生态融合”的前瞻判断。

活动现场，建发股份代表明确表示，供应链企业将成为全球供应链重构的重要推动者。建发集团愿以自身供应链优势为纽带，与全球企业家深化协同，共同探索全球化发展新路径、开创合作共赢新模式。

建发集团主办的此次对话，为中国企业出海搭建了“理论 实践”的交流平台，其提出的出海阶段划分与“四真”原则，为企业全球化落地提供了清晰指引。随着新一轮全球化浪潮来临，以建发为代表的供应链企业，正以“系统作战”思维，助力中国企业从“产品出海”迈向“生态出海”，为全球供应链稳定与创新注入中国力量。