华图教育:以名师之智,驱动学科建设高质量发展

【编者按】2025年8月6日 摄 名师团半年度工作梳理会2025 年二季度,华图教育向全国层面启动 华图名师团 评选工作。此次评选从全国 3000 多名教...

2025年8月6日 摄 名师团半年度工作梳理会

2025 年二季度,华图教育向全国层面启动 “华图名师团” 评选工作。此次评选从全国 3000 多名教师中海选,历经近四个月的海选以及两轮科学严谨的评审,最终选拔出代表华图中坚力量的优秀师资。这些教师将作为引领华图学科建设与产品创新的主导力量,承载着特殊的使命与责任。

华图教育的初衷明确:不能让名师的光芒仅局限于某间教室、某个直播间,更要让他们在研发领域发挥引领作用,成为照亮华图乃至整个公考培训行业的学科 “灯塔”。

近些年,随着直播教学形式的兴起,学生得以接触到外界五花八门的学科教法以及所谓的 “权威师资”。然而,在这些 “网红师资” 当中,有多少人掌握着真正正确、能帮助学生有效提升学习效率的方法呢?更多的不过是为了博眼球、增加曝光度与热度而进行的炒作式炫技。

可这些炫技对于学生的学习而言,毫无用处。它们不仅白白浪费了学生宝贵的学习时间,更让学生在纷繁复杂的信息中难以分辨优劣,甚至在备考过程中产生种种困惑,最终影响了考试分数,使其一次次错失上岸的机会。

而华图教育,作为公考培训领域的龙头企业,应肩负起沉甸甸的社会责任与时代使命。华图始终牢牢把握公考教研教学的方向引领力,既要深耕内功,打磨出更贴合学员需求的课程模式与教学方法;更要勇担行业重任,牵头做好学科的引领性建设,帮助学生精准甄别市面上那些浮于表面的炫技型课程,为他们的备考之路扫清障碍。

在名师团的阵容中,汇聚了公考行业诸多开宗立派之师。面试学科领域,有华图面试体系开创者、华图 CEO 李曼卿老师领衔主导名师团建设,助力推动 AI 教研团队一体化进程。他在面试教学方法上持续研发创新,精心设计面试极简思维,致力于用最简洁直白的话语让学生快速掌握框架思路,同时借助 AI 工具,让学生的演练更具效率。

行测方面,深耕言语学科 20 余年、言语理解与表达体系开创者顾斐老师重磅加入。她以华图名师团行测学科总负责人的身份,牵头在教研、教学及行业变革等方面深耕细作,全力推进学科建设工作,当好行测学科发展的“灯塔”。

名师团的工作重心将围绕六大维度展开深度探索与分享,包括样板间录制全流程管控与跟踪落地机制、高校讲座模块化研发体系构建、教研一体化实施路径、教学体例分层优化方案、教研成果声量矩阵传播以及品牌声量立体化塑造。这些工作为各个学科的精细化发展提供了可落地、可追踪的实施框架,具有重要的实践意义。

如今,华图名师团已成为驱动华图学科建设的核心 “引擎”。不仅要牵头完成国考、省联考、事联考讲义的体例更新与优化调整,更着力推进 “产研培” 一体化进程 —— 从内部打破部门壁垒,促成产品、师资、教研、培训的深度融合,凝聚各方力量形成合力,为华图教育的高质量发展持续助力。

华图教育 CEO 李曼卿表示:要鼓励名师团成员主动拥抱新时代教育行业的变革,深入学习新方式、掌握新玩法、适应新规则,通过系统化打造个人 IP,实现职业价值与品牌影响力的双重提升。同时,他对未来重点工作进行部署,要求全体成员在教研创新、教学服务升级、声量矩阵搭建等方面持续发力,为华图教育的高质量发展贡献核心力量。

“下一步,我们将扩大名师团教研教学的覆盖面,让更多产品在名师的引领下实现内涵式发展,为教育高质量发展注入持久动力。”

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