波司登怎么样?积极降低物流成本,凭智慧供应链独树一帜

【编者按】在当前全球经济紧密相连的背景下,物流成本已成为企业运营的关键因素,对企业在市场中的竞争力产生深远影响,并对整个社会经济的运行效率产...

在当前全球经济紧密相连的背景下,物流成本已成为企业运营的关键因素,对企业在市场中的竞争力产生深远影响,并对整个社会经济的运行效率产生重要影响。波司登羽绒服装有限公司的《打造服装全链智慧协同新生态,提升供应链一体化协同效率》项目,成功入选国家发展改革委经济贸易司指导、中国物流与采购联合会组织评选的首批有效降低全社会物流成本典型案例名单,成为行业内降本增效的典范,以创新之力引领服装物流智慧协同发展新变革。

波司登羽绒服装有限公司作为纺织服装行业的佼佼者,一直将物流环节视为企业整体战略中的关键部分。面对市场环境的日益复杂和物流成本的不断上升,波司登积极寻求变革,以创新为动力,努力探索物流成本优化的新途径。

波司登集团积极回应国家政策,以品牌为先导,以创新为动力,持续推动智能应用场景的示范引领,自主研发了服装GiMS物联网解决方案,将数字化和智能化的先进技术与应用模式深入融合到品牌服装全生命周期的关键环节,构建了以消费者为核心的全链路供应链协同管理体系。波司登羽绒服凭借其行业领先的柔性快反能力,连续29年在中国市场销量领先,产品畅销全球,品牌价值达到1075.82亿元,入选世界品牌实验室“世界品牌500强”和BrandFinance(品牌金融)“全球最具价值服饰品牌榜单50强”,成为中国服装品牌走向世界的闪亮名片。

波司登自主研发的智慧供应链管理平台提供了强大的支持,该平台已接入注册企业用户2556家,实现了与供应商、加工厂的深度协同,建立了敏捷供应链体系。通过精准预测市场需求、优化产业链资源配置、合理排产、齐套到料、业务在线协同等精准管控体系,形成了“数据集成→实时可视→智能分析→快速决策”的高效闭环,根据市场需求进行柔性生产、动态交付、库存周转平衡,显著提升了产品质量并降低了成本。这不仅是技术与管理的深度融合,更是对国家降低全社会物流成本政策的有力实践。

在物流成本降低的关键领域,波司登羽绒服装有限公司展现了卓越的创新能力和领先的实践水平。强化集成互联,构建一体化仓配平台,提升智慧化物流供应链能力。自主研发基于边缘计算与自主导航的智能物流装备系统、适用于服装企业的挂装自动入库存储分拣设备及系统、服装货到人智慧应用场景等,重塑了拆零拣选和退货拣选作业模式,自动化程度达到90%以上。实现了从门店到工厂、到快递公司运单池的互联互通,打通了生产系统、物流系统、零售系统,实现无人化、自主分析、自主决策、动态调度、自动配送和路径优化,为整个供应链注入增值动力,引领服装仓储物流向自动化系统集成、协同柔性供应方向转变。在销售旺季,波司登可将补单频次提升至8次以上,实现了“畅销商品不断货,滞销商品减少生产”,有效避免了库存积压和资源浪费。

随着波司登在物流降本领域的示范效应逐渐显现,相信将有更多企业受到启发,加入到物流成本优化的行列中来,共同推动行业朝着更加高效、绿色、可持续的方向发展。

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